引言：近日，海尔公布以54亿美元整合通用电气旗下家电业务。此次合作，被专家认为是体现了国际工业巨头对互联网机遇的共同认知。除了整合家电之外，海尔还将和通用电气共同寻觅在医疗、养老事业及相关领域进行合作。

 

　　海尔集团和美国通用电气15日签署了合作谅解备忘录，双方将在全球范围内合作，同时青岛海尔股份有限企业将整合通用电气的家电业务，通用电气将从海尔获取54亿美元的现金对价。

　　海尔集团在一份媒体公告中称，这项交易主要以资产交易的形式进行。扣除某些特定预期收益，交易价格等于于通用电气家电业务2024年预期息税折旧摊销前利润的8.2倍，该息税折旧摊销前利润水平较两年前相比上升了近50%。

　　据说明，这次整合包括通用电气家电所持有位于墨西哥的家电企业Mabe的48.4%权益，Mabe已和通用电气家电保持业务关系并共同运营一家合资企业长达28年。

　　作为交易的一部分，在青岛海尔控股下，通用电气家电将继续运用通用电气旗下的品牌组合给市场销售产品，初始运用期限为40年，包括两个为期10年的延长运用期。

　　通用电气家电是北美领先的家用电器企业，在美国5个州拥有9家工厂，并拥有全球一流的物流和分销能力以及美国市场强大的零售网络关系。2024年，企业收入达到59亿美元和约4亿美元息税折旧摊销前利润。

　　中国社会科学院工业经济研究所企业管理研究室主任王钦表示，工业互联网是大势所趋，这次海尔和通用电气的合作就是共享和发挥双方的资源和优势，推动工业互联网加速进步，满足互联网时代用户日益强烈的特点化需求。

　　王钦说，例如，借助通用的工业互联网操作体系Predix可以进一步提高海尔互联工厂的总体响应能力、产出及效率，充分发挥海尔在智能家居领域的智能化平台、产品和标准优势。同时，双方将在能源管理、家庭安防等领域深化合作，加速实现用户导给的智能生活新玩法，加快家电产业转型更新和创造进步。

　　家电难题专家罗清启认为，基于海尔以往较大的整合案例看，海尔的整合都不是简单并购，而是努力实现共赢，这次合作也有望推动通用家电品牌进步。2012年，海尔整合新西兰国宝级品牌斐雪派克。过去三年间，斐雪派克的品牌不仅没有倒掉，而且研发人员增加了三分其中一个，年复合增长率达到74%，成为中国进口奢侈电器增长更快的品牌。

　　海尔集团表示，在斐雪派克品牌的经营上，海尔不是将其雪藏，而是发挥自身平台优势，帮助其更好地拓展全球市场。另外，海尔在决策权、用人权和分配权上给予原品牌管理团队最大发挥空间，斐雪派克七分之五的董事会席位和全部管理层都是本地高管。

　　海尔集团相关负责人表示，通用电气最终选择海尔，并不是由于海尔的出价，而是看重海尔以往整合斐雪派克和日本三洋电机的成功案例。除了这些之后，通用看重的就是海尔以用户需求为导给的互联网转型，互联网是双方合作的重要契合点。

　　据了解，除了整合通用家电，海尔和通用电气还将共同寻觅在社区医疗、家庭医疗、养老事业及相关领域的合作机遇，通过技术探讨、产品开发和客户需求同享，在中国开发及促进可负担的社区及消费者医疗。

（转载）